- 人力資源優(yōu)化管理年
- 機(jī)械設(shè)備管理年
- 項(xiàng)目成本管理年
- 資金管理年
- 人力資源管理年
- 管理信息化提升年
- 清欠工作管理年
- 精細(xì)化管理年
- 市場管理年
- 預(yù)結(jié)算管理年
- 信息化管理年
- 風(fēng)險防控管理年
- 資金鏈安全管理年
- 債權(quán)債務(wù)管理年
2012年11月3日上午，集團(tuán)公司召開了“信息化管理年”活動第三次專題調(diào)度會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理穆乃杰、財務(wù)負(fù)責(zé)人張學(xué)智出席會議。各單位分管信息化管理的領(lǐng)導(dǎo)、信息主管，集團(tuán)總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和信息主管，信息中心全體人員參加會議。
會議按項(xiàng)目分別通報了各單位信息化平臺的數(shù)據(jù)錄入情況和當(dāng)前信息化運(yùn)行過程中存在的問題以及下一步工作的重點(diǎn)。
副總經(jīng)理穆乃杰就信息化管理下一步的工作重點(diǎn)提出了總體思路，并就當(dāng)前幾項(xiàng)具體工作提出了明確要求。一是按照特級資質(zhì)對信息化的總要求認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，信息中心要在本月內(nèi)將綜合管理信息平臺升到12.0版本，各單位要做好相應(yīng)的升級培訓(xùn)和準(zhǔn)備工作。二是要做好在建工程數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)的同時兼顧到新開工程的錄入，確保數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、準(zhǔn)確性、有效性。三是會后下發(fā)會議PPT資料，各單位應(yīng)結(jié)合資料內(nèi)容，認(rèn)真展開數(shù)據(jù)的審查和整改工作。四是各牽頭部室部室長、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從思想上高度重視信息化工作，進(jìn)一步提高各操作人員和管理人員責(zé)任心，保障信息化工作快速有序的進(jìn)行，全面做好特級資質(zhì)晉升這項(xiàng)當(dāng)前集團(tuán)公司的頭等大事。 (信息中心 唐言誠)
